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        为确保国庆节、中秋节期间公司安全生产形势稳定，保障各项工作有序推进，9月28日，城发建工集团党总支书记、董事长吕绍成，城发建工集团党总支委员、副总经理洪登峰分别带队到公司各在建项目工地、生产型企业开展节前安全生产、平安建设、信访维稳督导检查。城发建工集团党总支委员、副总经理王鹏，建工集团一、二分公司负责人、工程部及各项目相关同志陪同检查。

        督导检查组先后深入城发·和悦汇、城发·大健康产业园项目（一期）、白马山二小、城发·南岸春风、三中风雨操场等项目以及经开投路面材料公司进行实地检查，听取了各项目负责人对项目的汇报，了解各项目建设进展、安全质量、文明施工、防汛应急等方面情况，以及目前遇到的重难点问题和困难并提出指导意见。

        一是提高安全生产责任意识。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和平安建设的重要论述与指示批示精神，深刻认识安全生产工作的极端重要性。国庆、中秋“双节”临近，人员流动骤增，安全生产压力进一步加码，必须时刻绷紧安全这根弦，确保建工集团安全生产形势持续稳定。同时，要加快推进各项任务落地见效，严抓工程进度、质量与安全，科学把控施工节奏，全力保障各项目有序高效推进。

        二是加大安全隐患排查力。各项目要牢固树立安全主体责任意识，针对节前可能出现的赶工现象，科学调配人力机械，严控加班作业时长，杜绝疲劳施工。检查中发现部分项目存在高空作业未系安全带、临边防护缺失等违规行为，已当场叫停整改。各项目要进一步压实全员安全责任，持续开展安全隐患排查工作，对发现的问题及时整改，确保安全生产。

        三是持续强化质量管控体系。坚持安全效率并重、质量进度齐抓，加强创优策划，做好技术交底和全过程精细化管理。要加强项目质量全过程管控和隐蔽验收工作，全面落实项目管理要求和施工标准，提升项目管理能级，确保优质高效打造精品工程。各项目要严格按照质量管控体系要求，加强对原材料、施工工艺、成品保护等环节的管理，确保工程质量。

        四是做好防汛应急准备工作。虽然国庆、中秋“双节”已过主汛期，但极端天气仍可能突发，防汛弦丝毫不能松。各项目部须按公司统一部署，立即成立防汛应急小组，配齐专职人员和足量物资，对项目周边排水系统开展“拉网式”排查，彻底疏通堵点；对低洼、基坑等易涝区域提前布设挡水板、排水泵和应急电源，确保一旦出现短时强降雨，5分钟内启动响应、30分钟内处置完毕，全力保障项目安全、人员无恙。

        五是精准施策做好信访维稳。要落实农民工工资专户监管与银行代发透明化，强化分包合同履约责任，从源头上预防欠薪问题发生。要多元化解矛盾纠纷，实施领导包保与专班分类处置，加强劳务密集项目动态监测，周排查、旬研判，前置欠薪风险。在重点区域配置专职调解力量，确保突发问题能够快速处置，维护社会大局和谐稳定。各项目要高度重视信访维稳工作，及时了解农民工诉求，妥善处理各类矛盾纠纷。

         六是切实加强值班值守和信息报送工作。要提前排好国庆节、中秋节期间值班表，严格按照要求做好值班值守工作。加强项目和公司之间的通讯联系，规范信息报送流程，做好值班期间有事及时报，无事报平安。值班人员要坚守岗位，认真履行职责，及时掌握项目动态，确保信息畅通。各部门、各分公司、各项目要认真落实本次检查提出的指导意见，举一反三，全面排查风险隐患，尽最大努力保障“双节”期间公司安全生产、平安建设和信访维稳工作平稳有序。